ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ - MBA (Τμήμα 3 και Τμήμα 4) (MBA 212)
ΣΤΑΥΡΟΣ ΚΑΛΟΓΙΑΝΝΙΔΗΣ
Περιγραφή Μαθήματος
Το μάθημα Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων προσφέρει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στις σύγχρονες τεχνικές και μεθόδους διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού, με σκοπό την αποτελεσματική λειτουργία των δημόσιων και ιδιωτικών οργανισμών. Το μάθημα καλύπτει βασικές έννοιες και ορισμούς, αναλύει τις στρατηγικές διοίκησης, και διερευνά τις προκλήσεις που εμφανίζονται στον τομέα των ανθρώπινων πόρων.
Ο σκοπός του μαθήματος Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων είναι να παρέχει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές μια ολοκληρωμένη κατανόηση των αρχών, των μεθόδων και των τεχνικών που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού στον εργασιακό χώρο. Επιδιώκει να εξοπλίσει τους μεταπτυχιακούς φοιτητές με τα απαραίτητα εργαλεία και δεξιότητες για την αποτελεσματική διοίκηση προσωπικού σε διάφορα οργανωσιακά πλαίσια, είτε στον ιδιωτικό είτε στον δημόσιο τομέα.
Στόχοι του μαθήματος:
- Κατανόηση Βασικών Εννοιών: Να παρέχει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές θεωρητική και πρακτική γνώση για τις βασικές έννοιες και τις αρχές της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων.
- Ανάπτυξη Διοικητικών Δεξιοτήτων: Ενίσχυση της ικανότητας των φοιτητών να αναλύουν, να σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν στρατηγικές διοίκησης προσωπικού που αντιμετωπίζουν σύνθετα και δυναμικά προβλήματα στη σύγχρονη εργασιακή πραγματικότητα.
- Ενίσχυση Επικοινωνιακών και Διαπραγματευτικών Δεξιοτήτων: Ανάπτυξη των δεξιοτήτων επικοινωνίας και διαπραγμάτευσης των φοιτητών, καθώς και των ικανοτήτων τους στη διαχείριση κρίσεων και συγκρούσεων.
- Αξιολόγηση και Εκπαίδευση: Παροχή γνώσεων σχετικά με την αξιολόγηση της απόδοσης και την εκπαίδευση του προσωπικού, προκειμένου να προάγουν την ανάπτυξη και τη βελτίωση του ανθρωπίνου δυναμικού.
- Προώθηση Ηθικής και Διαφορετικότητας: Ενθάρρυνση της κατανόησης και της εφαρμογής ηθικών πρακτικών και της αξίας της διαφορετικότητας στον εργασιακό χώρο.
- Σύνδεση Θεωρίας και Πράξης: Δημιουργία συνδέσμων μεταξύ θεωρητικής γνώσης και πρακτικής εφαρμογής μέσω σεναρίων περίπτωσης, συζητήσεων και αναλύσεων πραγματικών καταστάσεων.
Αυτοί οι στόχοι επιδιώκουν να καταστήσουν τους φοιτητές ικανούς να χειρίζονται αποτελεσματικά ζητήματα σχετικά με τη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων στον σύγχρονο επιχειρηματικό και δημόσιο τομέα.
Σύντομη περιγραφή περιεχομένου
Είναι παγκόσμια κοινά αποδεκτό ότι οι άνθρωποι (ανθρώπινοι πόροι), είναι ο «βασικός πόρος» όλων των οργανισμών, ιδιαίτερα των δημοσίων οργανισμών που στοχεύουν στην παροχή υπηρεσιών στους πολίτες. Οι ανθρώπινοι πόροι είναι αυτοί που κάνουν τη διαφορά από οργανισμό σε οργανισμό δημιουργώντας καινοτομία και επιτυχίες, και η επιτυχία κάθε οργανισμού βασίζεται στο σωστό σχεδιασμό σε θέματα ανθρωπίνου δυναμικού και στο πόσο δίνει έμφαση στην αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων του
Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι πολυδιάστατη: εφαρμόζει τις αρχές των οικονομικών (μισθοί, αγορές, πηγές), της ψυχολογίας (υποκίνηση, ικανοποίηση), της Κοινωνιολογίας (οργανωτική δομή, κουλτούρα) και του Δικαίου (min. Μισθοί, εργατικές συμβάσεις) Επίσης η Δ.Α.Π. εμπεριέχεται στη εργασία όλων των στελεχών, και λόγω της ανάγκης της διαχείρισης των ανθρώπων (υφιστάμενοι, συνάδελφοι, προϊστάμενοι) καθώς και πως δουλεύουν ως ομάδα.
Προτεινόμενα συγγράμματα
Βασική Βιβλιογραφία
Torrington D., Hall L., Taylor S., and Atkinson C. (2017) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Nicosia: Εκδόσεις Πασχαλίδης – BROKEN HILL PUBLISHERS LTD.
Επιπλέον Βιβλιογραφία
- Dessler G. (2015) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Αθήνα: Εκδόσεις Κριτική ΑΕ.
- Mondy, W. R. (2011) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Τζιόλα.
- Armstrong, M. (2009), Human Resource Management Practice, 11 th edition, London and Philadelphia: Kogan Page.
- Ξηροτύρη-Κουφίδου, Στέλλα (2010) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. 4 η έκδ. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Ανικούλα.
- Παπαλεξανδρή, Νάνσυ και Μπουραντάς, Δημήτρης (2003) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Εκδόσεις Μπένου.
- Τερζίδης, Κώστας και Τζωρτζάκης, Κώστας (2004) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Rosili.
- Χυτήρης, Λεωνίδας (2001) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Interbooks.
Περιγραφή Μαθήματος
Το μάθημα Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων προσφέρει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στις σύγχρονες τεχνικές και μεθόδους διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού, με σκοπό την αποτελεσματική λειτουργία των δημόσιων και ιδιωτικών οργανισμών. Το μάθημα καλύπτει βασικές έννοιες και ορισμούς, αναλύει τις στρατηγικές διοίκησης, και διερευνά τις προκλήσεις που εμφανίζονται στον τομέα των ανθρώπινων πόρων.
Ο σκοπός του μαθήματος Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων είναι να παρέχει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές μια ολοκληρωμένη κατανόηση των αρχών, των μεθόδων και των τεχνικών που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού στον εργασιακό χώρο. Επιδιώκει να εξοπλίσει τους μεταπτυχιακούς φοιτητές με τα απαραίτητα εργαλεία και δεξιότητες για την αποτελεσματική διοίκηση προσωπικού σε διάφορα οργανωσιακά πλαίσια, είτε στον ιδιωτικό είτε στον δημόσιο τομέα.
Στόχοι του μαθήματος:
- Κατανόηση Βασικών Εννοιών: Να παρέχει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές θεωρητική και πρακτική γνώση για τις β
Περιγραφή Μαθήματος
Το μάθημα Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων προσφέρει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στις σύγχρονες τεχνικές και μεθόδους διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού, με σκοπό την αποτελεσματική λειτουργία των δημόσιων και ιδιωτικών οργανισμών. Το μάθημα καλύπτει βασικές έννοιες και ορισμούς, αναλύει τις στρατηγικές διοίκησης, και διερευνά τις προκλήσεις που εμφανίζονται στον τομέα των ανθρώπινων πόρων.
Ο σκοπός του μαθήματος Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων είναι να παρέχει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές μια ολοκληρωμένη κατανόηση των αρχών, των μεθόδων και των τεχνικών που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού στον εργασιακό χώρο. Επιδιώκει να εξοπλίσει τους μεταπτυχιακούς φοιτητές με τα απαραίτητα εργαλεία και δεξιότητες για την αποτελεσματική διοίκηση προσωπικού σε διάφορα οργανωσιακά πλαίσια, είτε στον ιδιωτικό είτε στον δημόσιο τομέα.
Στόχοι του μαθήματος:
- Κατανόηση Βασικών Εννοιών: Να παρέχει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές θεωρητική και πρακτική γνώση για τις β
Περίγραμμα
ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στην
Διοίκηση Επιχειρήσεων
με κατεύθυνση Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης
Master in Business Administration
MBA in Management Information Systems
Μάθημα: Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
Διδάσκων : Σταύρος Καλογιαννίδης
Επίκουρος Καθηγητής
Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας
E-mail: skalogiannidis@uowm.gr
Σκοπός και Στόχοι του μαθήματος
Σκοπός του μαθήματος είναι για να δώσει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων μια ισχυρή εννοιολογική και πρακτική γνώση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που θα τους βοηθήσει στην καλύτερη κατανόηση της σημασίας της Δ.Α.Δ στη αποτελεσματική λειτουργία των δημοσίων-ιδιωτικών επιχειρήσεων και οργανισμών και την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου τους δυναμικού.
Οι βασικοί στόχοι του μαθήματος είναι
- Η ευαισθητοποίηση των δημοσίων οργανισμών και των στελεχών τους σε θέματα διοίκησης ανθρωπίνου δυναμικού
- Η διερεύνηση της σχέσης Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και της γενικότερης Στρατηγικής Διοίκησης των επιχειρήσεων και των οργανισμών.
- Κατανόηση και πρακτική εφαρμογή των κυριότερων λειτουργιών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς όπως θέματα προγραμματισμού και επιλογής προσωπικού, αναδιάρθρωση της εργασίας, αξιολόγηση απόδοσης, αμοιβές, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, εργασιακές σχέσεις, υγιεινή και την ασφάλεια και αξιολόγηση της λειτουργίας του τμήματος ή διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού.
Σύντομη περιγραφή περιεχομένου
Είναι παγκόσμια κοινά αποδεκτό ότι οι άνθρωποι (ανθρώπινοι πόροι), είναι ο «βασικός πόρος» όλων των οργανισμών, ιδιαίτερα των δημοσίων οργανισμών που στοχεύουν στην παροχή υπηρεσιών στους πολίτες. Οι ανθρώπινοι πόροι είναι αυτοί που κάνουν τη διαφορά από οργανισμό σε οργανισμό δημιουργώντας καινοτομία και επιτυχίες, και η επιτυχία κάθε οργανισμού βασίζεται στο σωστό σχεδιασμό σε θέματα ανθρωπίνου δυναμικού και στο πόσο δίνει έμφαση στην αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων του
Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι πολυδιάστατη: εφαρμόζει τις αρχές των οικονομικών (μισθοί, αγορές, πηγές), της ψυχολογίας (υποκίνηση, ικανοποίηση), της Κοινωνιολογίας (οργανωτική δομή, κουλτούρα) και του Δικαίου (min. Μισθοί, εργατικές συμβάσεις) Επίσης η Δ.Α.Δ. εμπεριέχεται στη δουλειά όλων των στελεχών, και λόγω της ανάγκης της διαχείρισης των ανθρώπων (υφιστάμενοι, συνάδελφοι, προϊστάμενοι) καθώς και πως δουλεύουν ως ομάδα.
Τα επιμέρους θέματα που θα αναπτυχθούν στα πλαίσια του μαθήματος είναι:
Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στην Δημόσια και Ιδιωτική Διοίκηση Επιχειρήσεων: Προβλήματα, Προβληματισμοί, Προκλήσεις. Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού & Ανάλυση Θέσεων Εργασίας. Προσέλκυση και Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού στην Δημόσια Διοίκηση - Σχεδιασμός Σταδιοδρομίας. Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού σε Δημόσιες Υπηρεσίες & Οργανισμούς. Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ηθική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε Δημόσιες Υπηρεσίες & Οργανισμούς.
Χρονοδιάγραμμα Διαλέξεων
Διάλεξη 1η: Βασικές έννοιες, Ορισμοί στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
Διάλεξη 2η: Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Δημόσιων και Ιδιωτικών Επιχειρήσεων: Προβλήματα, Προβληματισμοί, Προκλήσεις
Διάλεξη 3η : Προγραμματισμός –Προσέλκυση- Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού
Διάλεξη 4η: Σχεδιασμός και Ανάλυση Θέσεων Εργασίας – Περιγραφή Θέσης Εργασίας
Διάλεξη 5η: (i) Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού ii) Ανάπτυξη Δεξιοτήτων Ομαδικής Εργασίας (Teamworking- and Coaching Skills)
Διάλεξη 6η: Ανάπτυξη Δεξιοτήτων (i) Επίλυσης Προβλημάτων (Problem Solving Skills) και
(ii) Αντιμετώπισης Αντιπαραθέσεων (Conflict Resolution Skills) στη Δημόσια Διοίκηση
Διάλεξη 7η: Ανάπτυξη Διαπραγματευτικών Δεξιοτήτων (Negotiation Skills) και Δεξιοτήτων Διαχείρισης Κρίσεων (Crisis Management Skills)
Διάλεξη 8η: Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Διάλεξη 9η: Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ηθική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Διάλεξη 10η: Σύστημα Αμοιβών.
Διάλεξη 11η: Επανάληψη-Συζήτηση
Εκπαιδευτική προσέγγιση
Κύρια επιδίωξη του μαθήματος είναι η διασύνδεση θεωρίας και πράξης. Βασική εκπαιδευτική μέθοδος θα είναι η διάλεξη, μέσω αξιοποίησης διδακτικών εργαλείων όπως μελέτες περίπτωσης (case studies) για πληρέστερη κατανόηση, ανάλυση, συζήτηση και εμπέδωση των υπό εξέταση ζητημάτων.
Αξιολόγηση επίδοσης
Η συνολική βαθμολογία απαρτίζεται από το άθροισμα δύο βασικών συνιστωσών:
- Γραπτές εξετάσεις
- Συμμετοχή στο μάθημα
Προτεινόμενα συγγράμματα
Βασική Βιβλιογραφία
Torrington D., Hall L., Taylor S., and Atkinson C. (2017) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Nicosia: Εκδόσεις Πασχαλίδης – BROKEN HILL PUBLISHERS LTD.
Επιπλέον Βιβλιογραφία
- Dessler G. (2015) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Αθήνα: Εκδόσεις Κριτική ΑΕ.
- Mondy, W. R. (2011) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Τζιόλα.
- Armstrong, M. (2009), Human Resource Management Practice, 11th edition, London and Philadelphia: Kogan Page.
- Ξηροτύρη-Κουφίδου, Στέλλα (2010) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. 4η έκδ. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Ανικούλα.
- Παπαλεξανδρή, Νάνσυ και Μπουραντάς, Δημήτρης (2003) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Εκδόσεις Μπένου.
- Τερζίδης, Κώστας και Τζωρτζάκης, Κώστας (2004) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Rosili.
- Χυτήρης, Λεωνίδας (2001) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Interbooks.
Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στην
Διοίκηση Επιχειρήσεων
με κατεύθυνση Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης
Master in Business Administration
MBA in Management Information Systems
Μάθημα: Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
Διδάσκων : Σταύρος Καλογιαννίδης
Επίκουρος Καθηγητής
Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας
E-mail: skalogiannidis@uowm.gr
Σκοπός και Στόχοι του μαθήματος
Σκοπός του μαθήματος είναι για να δώσει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων μια ισχυρή εννοιολογική και πρακτική γνώση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που θα τους βοηθήσει στην καλύτερη κατανόηση της σημασίας της Δ.Α.Δ στη αποτελεσματική λειτουργία των δημοσίων-ιδιωτικών επιχειρήσεων και οργανισμών και την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου τους δυναμικού.
Οι βασικοί στόχοι του μαθήματος είναι
- Η ευαισθητοποίηση των δημοσίων οργανισμών και των στελεχών τους σε θέματα διοίκησης ανθρωπίνου δυναμικού
- Η διερεύνηση της σχέσης Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και της γενικότερης Στρατηγικής Διοίκησης των επιχειρήσεων και των οργανισμών.
- Κατανόηση και πρακτική εφαρμογή των κυριότερων λειτουργιών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς όπως θέματα προγραμματισμού και επιλογής προσωπικού, αναδιάρθρωση της εργασίας, αξιολόγηση απόδοσης, αμοιβές, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, εργασιακές σχέσεις, υγιεινή και την ασφάλεια και αξιολόγηση της λειτουργίας του τμήματος ή διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού.
Σύντομη περιγραφή περιεχομένου
Είναι παγκόσμια κοινά αποδεκτό ότι οι άνθρωποι (ανθρώπινοι πόροι), είναι ο «βασικός πόρος» όλων των οργανισμών, ιδιαίτερα των δημοσίων οργανισμών που στοχεύουν στην παροχή υπηρεσιών στους πολίτες. Οι ανθρώπινοι πόροι είναι αυτοί που κάνουν τη διαφορά από οργανισμό σε οργανισμό δημιουργώντας καινοτομία και επιτυχίες, και η επιτυχία κάθε οργανισμού βασίζεται στο σωστό σχεδιασμό σε θέματα ανθρωπίνου δυναμικού και στο πόσο δίνει έμφαση στην αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων του
Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι πολυδιάστατη: εφαρμόζει τις αρχές των οικονομικών (μισθοί, αγορές, πηγές), της ψυχολογίας (υποκίνηση, ικανοποίηση), της Κοινωνιολογίας (οργανωτική δομή, κουλτούρα) και του Δικαίου (min. Μισθοί, εργατικές συμβάσεις) Επίσης η Δ.Α.Δ. εμπεριέχεται στη δουλειά όλων των στελεχών, και λόγω της ανάγκης της διαχείρισης των ανθρώπων (υφιστάμενοι, συνάδελφοι, προϊστάμενοι) καθώς και πως δουλεύουν ως ομάδα.
Τα επιμέρους θέματα που θα αναπτυχθούν στα πλαίσια του μαθήματος είναι:
Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στην Δημόσια και Ιδιωτική Διοίκηση Επιχειρήσεων: Προβλήματα, Προβληματισμοί, Προκλήσεις. Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού & Ανάλυση Θέσεων Εργασίας. Προσέλκυση και Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού στην Δημόσια Διοίκηση - Σχεδιασμός Σταδιοδρομίας. Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού σε Δημόσιες Υπηρεσίες & Οργανισμούς. Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ηθική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε Δημόσιες Υπηρεσίες & Οργανισμούς.
Χρονοδιάγραμμα Διαλέξεων
Διάλεξη 1η: Βασικές έννοιες, Ορισμοί στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
Διάλεξη 2η: Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Δημόσιων και Ιδιωτικών Επιχειρήσεων: Προβλήματα, Προβληματισμοί, Προκλήσεις
Διάλεξη 3η : Προγραμματισμός –Προσέλκυση- Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού
Διάλεξη 4η: Σχεδιασμός και Ανάλυση Θέσεων Εργασίας – Περιγραφή Θέσης Εργασίας
Διάλεξη 5η: (i) Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού ii) Ανάπτυξη Δεξιοτήτων Ομαδικής Εργασίας (Teamworking- and Coaching Skills)
Διάλεξη 6η: Ανάπτυξη Δεξιοτήτων (i) Επίλυσης Προβλημάτων (Problem Solving Skills) και
(ii) Αντιμετώπισης Αντιπαραθέσεων (Conflict Resolution Skills) στη Δημόσια Διοίκηση
Διάλεξη 7η: Ανάπτυξη Διαπραγματευτικών Δεξιοτήτων (Negotiation Skills) και Δεξιοτήτων Διαχείρισης Κρίσεων (Crisis Management Skills)
Διάλεξη 8η: Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Διάλεξη 9η: Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ηθική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Διάλεξη 10η: Σύστημα Αμοιβών.
Διάλεξη 11η: Επανάληψη-Συζήτηση
Εκπαιδευτική προσέγγιση
Κύρια επιδίωξη του μαθήματος είναι η διασύνδεση θεωρίας και πράξης. Βασική εκπαιδευτική μέθοδος θα είναι η διάλεξη, μέσω αξιοποίησης διδακτικών εργαλείων όπως μελέτες περίπτωσης (case studies) για πληρέστερη κατανόηση, ανάλυση, συζήτηση και εμπέδωση των υπό εξέταση ζητημάτων.
Αξιολόγηση επίδοσης
Η συνολική βαθμολογία απαρτίζεται από το άθροισμα δύο βασικών συνιστωσών:
- Γραπτές εξετάσεις
- Συμμετοχή στο μάθημα
Προτεινόμενα συγγράμματα
Βασική Βιβλιογραφία
Torrington D., Hall L., Taylor S., and Atkinson C. (2017) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Nicosia: Εκδόσεις Πασχαλίδης – BROKEN HILL PUBLISHERS LTD.
Επιπλέον Βιβλιογραφία
- Dessler G. (2015) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Αθήνα: Εκδόσεις Κριτική ΑΕ.
- Mondy, W. R. (2011) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Τζιόλα.
- Armstrong, M. (2009), Human Resource Management Practice, 11th edition, London and Philadelphia: Kogan Page.
- Ξηροτύρη-Κουφίδου, Στέλλα (2010) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. 4η έκδ. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Ανικούλα.
- Παπαλεξανδρή, Νάνσυ και Μπουραντάς, Δημήτρης (2003) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Εκδόσεις Μπένου.
- Τερζίδης, Κώστας και Τζωρτζάκης, Κώστας (2004) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Rosili.
- Χυτήρης, Λεωνίδας (2001) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Αθήνα: Interbooks.
Βασικές έννοιες και ορισμοί στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων.
Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Προβλήματα, προβληματισμοί και προκλήσεις.
Προγραμματισμός, Προσέλκυση και Επιλογή Ανθρωπίνου Δυναμικού.
Σχεδιασμός και Ανάλυση Θέσεων Εργασίας – Περιγραφή Θέσης Εργασίας.
Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού
Ανάπτυξη Δεξιοτήτων Ομαδικής Εργασίας (Teamworking and Coaching Skills).
Δεξιότητες Επίλυσης Προβλημάτων
Δεξιότητες Αντιμετώπισης Αντιπαραθέσεων στη Δημόσια & Ιδιωτική Διοίκηση.
Ανάπτυξη Διαπραγματευτικών Δεξιοτήτων και Δεξιοτήτων Διαχείρισης Κρίσεων.
Αξιολόγηση Ανθρωπίνου Δυναμικού.
Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ηθική Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού.
Σύστημα Αμοιβών
Επανάληψη, συζήτηση και προετοιμασία για τις τελικές εξετάσεις
Ημερολόγιο
Ανακοινώσεις
- - Δεν υπάρχουν ανακοινώσεις -
